卖水果的大老板(水果也疯狂赚钱)-买球官网平台

admin 23 0

近日,百果园创始人余慧勇表示,像麦当劳一样卖水果的万店连锁计划没有改变。未来希望百果园能占到中国水果零售行业的10%。这年头,受疫情影响,只要能赚钱。

卖水果的大老板(水果也疯狂赚钱)-第1张图片-过客财经网_国内财经资讯信息门户网站

百果园是中国第一家水果连锁店。公司1997年起步,2001年正式成立,2002年在深圳开了第一家店。仅5年后,百果园门店数量突破100家,2015年百果园门店数量突破1000家。同年,百果园战略整合了果多美。一年后,百果园再次战略整合,收购一米鲜。

作为鲜果行业的龙头企业,百果园非常重视线上线下等多模式发展。每年投入it资金6000多万元,技术人员300多名。公司每年在科技方面的总体投入高达2亿美元,拥有600多项研发成果;d工作人员。截至目前,百果园年营收超过120亿元人民币,全国门店超过4000家。疫情期间,为保证居民水果供应,湖北百果园90%以上的实体店正常营业。虽然仓储成本增加,但余慧勇坚持不涨价,得到了百果园员工和加盟商的一致好评。

00-1010余慧勇,1968年出生于江西德兴。1991年从江西农业大学毕业后,他被分配到当地农科院,负责食用菌的研发工作。之后被调到一个生产基地,之前一直亏损。余慧勇通过自己的专业知识帮助基地扭亏为盈,年收入增长了4倍。这让余慧勇宣告了自己在圈内的崛起,同时也积累了20万元的风险投资。

20万已经是一笔巨款了。余慧勇想自己创业,于是辞掉了农科院的工作,只身来到深圳。那时候炒股很流行,有人赚了很多钱。余慧勇对此也很感兴趣,于是也跟着做了,把自己20万的积蓄全部投入股市。不到两年,20万基本赔光了。为了东山再起,余慧勇带着股市仅剩的一点钱,投身运输生意。结果,他失去了所有的积蓄。

卖水果的大老板(水果也疯狂赚钱)-第2张图片-过客财经网_国内财经资讯信息门户网站

00-1010没有钱,余慧勇只好回老家农科院继续工作。然而,余慧勇始终不甘心。在老家工作一年后,余慧勇带着不到500元的现金再次坐火车去了深圳。余慧勇先是去了一家保鲜公司做业务员,慢慢做了经理后,又跳槽去了一家水果公司。

余慧勇跳槽到一家水果公司后,主要负责水果销售。山东富士苹果被推广到全国各地,余慧勇凭借这笔生意大赚了一笔。攒够钱后,余慧勇开始了第二次创业。因为有卖水果的经验,余慧勇开了一家水果公司,自己做起了水果批发。然而,该公司在最初的运作中遇到了很大的困难。他的水果新品种,中国桃,美国橙,一共亏了400万。但公司起步时,余慧勇只能坚持。从2001年开始,余慧勇的销售额翻了一番,余慧勇也成了亿万富翁。他的公司已经成为深圳最大的水果批发商。这时,余慧勇决定把公司做成连锁品牌,于是注册成立了百果园。

00-1010 2002年,深圳第一家百果园正式开业。由于水果的价格都是批发,在同行业中有很大优势,所以百果园只用了一个月就做到了几十万的销量。然后余慧勇开了第二家百果园连锁店。余慧勇实行的是加盟模式。随后的7年,百果园的加盟店增加到100多家,但也开始暴露出一些问题。随着商店越来越多,成本也在增加,导致公司的利润越来越少。最后,余慧勇这7年一共亏了2亿,不仅把之前赚的1亿放了进去,还欠了不少外债。

卖水果的大老板(水果也疯狂赚钱)-第3张图片-过客财经网_国内财经资讯信息门户网站

余慧勇开始整改店面的管理问题,同时开始试水电商,使公司逐渐走出困境。到2016年,百果园实现了线上线下融合。建立了200多个前置仓和综合仓,线下销售占比22%左右,销售金额达到20多亿元。目前百果园的每一家店都不是团比,最终的比例来自店周边商圈,都是线上线下融合的模式。

部分地区由于线上履约订单量大,其后台被改造成了仓库,变成了综合仓库或者前台仓库,实现到家业务。目前,百果园app注册用户超过800万,小程序用户1300万,小程序日活跃峰值达到50万以上。百果园相关人士表示,百果园线上销售的比例会越来越高。百果园下一步的目标是建立技术生态系统,实现先进技术和业务优势的融合互补,充分挖掘数据所蕴含的价值,提升客户服务体验。

  • 随机文章

  • 热门文章

  • 热评文章

发表评论 (已有0条评论)

还木有评论哦,快来抢沙发吧~